Jean ou la souffrance éthique du manager

Ne plus pouvoir faire un travail de qualité et devoir le justifier auprès de ses collaborateurs, en reniant ses propres valeurs éthiques, peut mener un manager à la dépression. C'est ce qui est arrivé...>>
par Dominique Huez médecin du travail / avril 2013

Quelle formation en santé au travail ?

De plus en plus d'entreprises forment leurs encadrants sur les questions de santé au travail. Une démarche qui, pour être efficace, doit permettre d'avoir un débat sur leur travail et ses difficultés,...>>
par Bernard Dugué enseignant-chercheur en ergonomie / avril 2013

Le travail invisible d'un cadre de proximité

Encadrant de proximité dans l'horticulture, Luc doit gérer en temps réel les aléas de la production, les attentes de la hiérarchie, les impératifs commerciaux... Un difficile travail d'articulation d...>>
par Valérie Zara-Meylan ergonome et chercheuse au Centre d'études de l'emploi / avril 2013

Petit tour de cadran pour un cadre sur quatre

Selon une enquête de la CFDT sur les cadres, un quart d'entre eux travaillent au-delà de 10 heures par jour. Une contrainte assortie d'une plus grande souplesse sur la gestion du temps de travail,...>>
par Clotilde de Gastines / avril 2013

Le métier perdu des encadrants d'EDF

A EDF, les encadrants de proximité se transforment en managers. Confinés dans le suivi de dispositifs gestionnaires et règlementaires, coupés des réalités du terrain, certains ont le sentiment de...>>
par Isabelle Mahiou / avril 2013