
Aider les agents à ne plus perdre le Nord
Face à l’absentéisme dans les collectivités, le centre de gestion du département du Nord veut insuffler une culture de prévention globale. Comprendre ce qui conduit aux longs arrêts maladie liés à la santé mentale est essentiel pour trouver des solutions adaptées.
« La charge de travail était énorme depuis le début mais elle s’est intensifiée progressivement parce que la collectivité n’a qu’un mot à la bouche : réduction des effectifs. » La femme est jeune, au bord des larmes. Employée dans une collectivité territoriale du Nord, elle est en arrêt longue maladie. « Je me disais : “Je continue jusqu’à ce que je craque.” Et, un matin, mon corps n’a pas pu suivre. » Ce témoignage, enregistré, a été diffusé le 6 octobre 2021 lors d’un bilan d’étape du projet « Santé mentale » initié par le centre de gestion du Nord.
Cet établissement public local, qui participe au développement des ressources humaines, pilote un CHSCT pour le compte de quelque 650 petites collectivités de moins de 50 employés. Il anime une mission d’aide au maintien dans l’emploi composée d’une équipe pluridisciplinaire, qui accompagne les personnes « en risque de vulnérabilité » parmi les 27 000 agents suivis. Il accueille aussi le comité médical, qui délivre des avis dans les cas de congés longue maladie et de reprise du travail. Or, en 2018, le centre de gestion a dressé un constat alarmant. « Chaque année, près de 40 % des arrêts longs examinés concernent la santé mentale »...
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