© Juliette de Montvallon

Retrouver du sens au travail

par Stéphane Vincent / janvier 2022

« C’est pas du travail ! » Cette expression résume bien le désarroi de nombreux travailleurs face à leur activité professionnelle. Elle induit aussi l’idée que le travail ne peut s’envisager sans une exigence de qualité, qui lui donnerait tout son sens. Ce sens, sa perte ou son besoin font l’objet aujourd’hui, avec la crise du Covid, d’un débat de société. Encore faut-il déterminer ce qui se cache derrière. Le rapport au travail, ce que l’individu y investit, renvoie à l’histoire de chacun. Il est ainsi impossible de définir un « sens unique » du travail. En revanche, le besoin de se reconnaître dans ce que l’on fait est partagé par tous et toutes et constitue un enjeu de santé. De même, la richesse du travail, ce qui lui permet de faire société, tient à la possibilité pour les personnes de coopérer, de confronter et partager leurs expériences. Or le travail n’est pas organisé selon ces impératifs. Il est maltraité. Les conflits liés à l’activité ne sont pas discutés. Tout ceci génère des souffrances que les préventeurs doivent pouvoir décrypter, en aidant les travailleurs à mettre des mots sur leurs maux. Un rôle d’appui menacé par la mise en œuvre de méthodes standardisées, qui éloignent de la scène du travail. Pour certains, la solution passe alors par le désengagement ou la colère. Pour d’autres, le salut peut résider dans un changement de vie, à l’image des néo-paysans, génération spontanée d’agriculteurs en quête d’une activité qui a du sens.

© Juliette de Montvallon
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Les dérives du développement personnel

par Catherine Abou El Khair / janvier 2022

Coaching, méditation… Des entreprises font appel aujourd’hui aux méthodes du développement personnel pour renforcer la résilience de leurs salariés. Au risque de les rendre responsables de leurs difficultés, quand elles sont liées au travail.

Apprendre à se connaître avec la méthode de Johari ; trouver sa raison d’être avec l’ikigaï ; mieux comprendre sa personnalité avec l’ennéagramme ; lever des freins inconscients avec l’hypnose ; effacer ses pensées limitantes avec la programmation neuro-linguistique ; retrouver de la sérénité grâce à la méditation… Voici quelques-unes des méthodes dont Thierry Jobard, libraire, a vu les rayons se remplir ces dernières années. Cette tendance massive, qui fait mouche auprès des lecteurs, lui a inspiré un essai intitulé Contre le développement personnel. Un terme fourre-tout qui désigne tous ces ouvrages visant le mieux-être des individus et dont les contenus sont issus de différentes disciplines, de la spiritualité à la philosophie en passant par la psychologie ou la médecine… Des outils que les entreprises mobilisent pour leurs salariés, en vue de les remotiver ou de pallier des difficultés. Ce qui n’est pas un hasard, selon Thierry Jobard. « Le développement personnel partage avec la discipline du management cette même conception de l’humain comme étant une ressource illimitée d’envie, d’épanouissement », analyse-t-il.

Accroître les facultés

Mobilisé dans un contexte...

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