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" Le management est empêché "

Pour Mathieu Detchessahar, professeur de gestion à l'université de Nantes, l'absence d'un management du métier, à même de faciliter les arbitrages que doivent faire quotidiennement les salariés...
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par Isabelle Mahiou / avril 2011

Quand la gestion s'éloigne du personnel

Les outils et méthodes utilisés aujourd'hui par les gestionnaires des ressources humaines, notamment dans les grandes entreprises, s'inscrivent dans une logique de plus en plus financière, loin de la...
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par Marc Bartoli économiste et responsable du master RH et compétitivité internationale à l'université Pierre-Mendès-France de Grenoble / juillet 2010

De l'évaluation individuelle à la souffrance

En occultant la dimension coopérative du travail, pourtant essentielle, l'évaluation individuelle des performances isole les salariés face aux difficultés qu'ils rencontrent, menace leur santé et nuit...
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par Christian du Tertre professeur de sciences économiques à l'université Paris-Diderot et directeur scientifique d'Atemis / juillet 2010

Le management redécouvre le travail

Suite à l'essor des risques psychosociaux, certains chercheurs en sciences de gestion et dirigeants d'entreprise se penchent à nouveau sur le travail et tentent de définir des modes de management plus...
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par Isabelle Mahiou / juillet 2010

" L'ergonomie m'a donné des marges de manoeuvre "

Directrice des ressources humaines dans l'agroalimentaire, Cécile Gatard a suivi une formation et obtenu un diplôme en ergonomie. Une expérience qui a modifié sa façon d'appréhender le travail et de...
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par Stéphane Vincent / juillet 2010