"Les encadrants n'osent généralement pas protester"

Joël Boursereau, délégué syndical central CFE-CGC chez Stelia Aerospace, filiale d'Airbus, a été manager pendant quinze ans. Il témoigne des difficultés rencontrées par les encadrants pour s'exprimer...>>
par Martine Rossard / juillet 2017

Un encadrement de proximité malmené et désorienté

Sommé de s'adapter aux dernières modes managériales et de gérer des objectifs de plus en plus contradictoires et éloignés de la réalité du terrain, l'encadrant de proximité peine à jouer son rôle de...>>
par Bernard Dugué ergonome / juillet 2017

Les différents visages de l'encadrement

Moins d'encadrants, de nouveaux dispositifs de contrôle... La façon dont les entreprises encadrent l'activité de leurs salariés a nettement évolué ces dernières années, avec de sérieux contrastes dans...>>
par Loup Wolff statisticien et sociologue / juillet 2017

Les écueils du nouveau management public

Dans la fonction publique, les recettes et outils managériaux importés du privé ont ajouté de nouvelles contraintes aux personnels d'encadrement, tout en les privant de certains repères de métier et...>>
par Anne-Marie Boulet / juillet 2017

L'entreprise libérée, un marché de dupes ?

En supprimant l'encadrement intermédiaire, au prétexte de donner de l'autonomie aux salariés, l'entreprise libérée risque de conduire à l'abandon des équipes face aux difficultés du travail et à la...>>
par Mathieu Detchessahar professeur de sciences de gestion / juillet 2017