Un modèle sans vertus sur les conditions de travail

Loin de diminuer les contraintes pesant sur les salariés, les organisations en lean s'accompagnent d'expositions plus importantes à certains risques. C'est ce que révèle une étude menée à partir de l...
par Antoine Valeyre socioéconomiste, chercheur au CNRS (Eris-CMH) / avril 2012

Porter le débat sur la qualité

Si le discours du lean sur la qualité de la production peut séduire, sa mise en oeuvre répond en général à des exigences incompatibles avec les critères élaborés par les salariés. Un conflit que les...
par Philippe Davezies enseignant-chercheur en médecine du travail / avril 2012

Pourquoi le lean fait-il mal au travail ?

Nouveau mode d'organisation en vogue, le lean prétend améliorer à la fois la productivité et les conditions de travail. Une promesse non tenue du fait des faibles marges de manoeuvre laissées aux...
par Fabrice Bourgeois ergonome / avril 2012

Bilan en demi-teinte pour les accords seniors

La prévention des pénibilités n'a pas été traitée en priorité dans les accords seniors, censés faciliter le maintien en activité des salariés âgés. Mais le dispositif a permis aux entreprises déjà...
par Ivan du Roy / avril 2012