Pourquoi le télétravail ne fait pas le plein

Malgré les appels des pouvoirs publics à réduire la présence en entreprise quand le travail à distance est possible, les actifs concernés sont moins nombreux qu'en novembre. Aux réticences des...
par Alexia Eychenne / 01 avril 2021

Injonctions contradictoires pour le management 4.0

Ce ne sont pas tant les avancées technologiques qui bousculent l’encadrement que les modes d’organisation du travail différents qu’elles font surgir. Le manager du futur doit troquer son logiciel du...
par Pascal Ughetto, professeur de sociologie à l’université Gustave Eiffel (Marne-la-Vallée), chercheur au Laboratoire techniques, territoires et sociétés (LATTS) / janvier 2021

Les managers de proximité, acteurs de prévention

A condition de bien connaître bien le travail de leur équipe et de disposer de marges de manoeuvre, les managers de proximité peuvent jouer un rôle majeur contre l'usure professionnelle. Enquête à...
par Isabelle Mahiou / juillet 2018

L'entreprise libérée, un marché de dupes ?

En supprimant l'encadrement intermédiaire, au prétexte de donner de l'autonomie aux salariés, l'entreprise libérée risque de conduire à l'abandon des équipes face aux difficultés du travail et à la...
par Mathieu Detchessahar professeur de sciences de gestion / juillet 2017