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Ce qui peut être mis en débat... ou pas

Offrir aux salariés la possibilité de parler de leur travail ne garantit pas un débat sur ce dernier. Certaines stratégies élaborées pour tenir au travail ne peuvent être discutées que si les...
par Anne Flottes psychodynamicienne du travail / avril 2014

Un levier pour l'action des élus du personnel

En recueillant la parole des salariés sur les difficultés de leur activité et la façon dont ils s'en débrouillent, les élus du personnel peuvent les associer aux transformations nécessaires de leurs...
par Fabien Gâche militant syndical Laurence Théry directrice adjointe du travail / avril 2014

Réformer la gouvernance des entreprises

La montée du mal-être au travail, notamment chez les cadres, pose question aux entreprises et aux chercheurs en gestion. Avec, pour première réponse, la recherche de nouveaux modes internes de...
par Rozenn Le Saint / avril 2014

Réticences partagées sur le droit d'expression

La plupart du temps mises en oeuvre lors de restructurations, les expériences d'expression directe sur le travail ont souvent du mal à convaincre de leur pertinence et de leur efficacité à la fois les...
par Michel Delberghe / avril 2014